揭秘：悠米驿店日营业额如何从万元到32万元
#新店运营 ·2025-06-18 15:55:13
——一家社区便利店的"商业+公益"逆袭之路
"真没想到，开业第一天营业额就达到了32万！"广东英德悠米驿店负责人至今仍难掩激动。就在这个月的6月10日，这家开在广东英德普通居民区的小店，创下了社区便利店行业单日最高销售纪录。而这并非个例，5月份以来，悠米驿店新开的10家门店中，有5家首日营业额突破20万元，其中同日开业的四川成都悠米驿店新都店，当日销售业绩也达到24万元。
从日销万元的小店，到频频刷新行业纪录的"爆款"品牌，悠米驿店仅用了1年多时间。这家发源于湖南的社区便利店，究竟藏着怎样的商业密码？
第一步：重新定义"便利店"
走进任何一家悠米驿店，你会发现这里远不止是卖商品的地方：
早上点，居民来取快递时顺手买早餐
下午3点，社区宝妈们聚在休息区参加亲子活动
放学期间，一批又一批的学生到店自取一杯豆奶、奶茶或咖啡
晚上7点，众多会员通过小程序下单，或到店提取，或店员上门送货。
"我们不是便利店，而是社区服务中心。"悠米驿店运营负责人坦言。这种"便利店+驿站+社区客厅"的复合业态，让单店日均客流达到传统便利店的3倍。
据了解，悠米驿店致力于便民利民，服务社区，以 “悠米邻舍” 连锁精品超市为载体，精心为社区居民挑选优质商品，简化购物流程，提供实惠价格，全力打造便捷的 “一刻钟便民生活圈”，让居民在家门口就能享受高品质生活服务。
悠米驿店新都店忙碌的店员们
"兼职驿站"模式：激活社区毛细血管
在河南安阳店，一些正在店内导购的"店员"正在为居民提供导购和介绍。她们当中真实身份其实是小区业主，是通过悠米驿店的"共享用工"平台成为驿店兼职工作人员。他们每天工作4小时，既能照顾孩子又能月入4000元。
这种创新模式解决了行业两大痛点：
降低人力成本：兼职人员占比超60%，使人力支出减少40%
构建信任链条：由社区居民服务邻里，投诉率下降75%。
在市场内卷和互联网过度营销的冲击下，消费信任度已经降低到历史冰点；传统店面会员模式已经无法稳定消费用户，会员流失率持续上升，越来越多的店面改为折扣、团购、清仓处理方式，造成营销恶性循环。
悠米驿店用创新的社区运营和驿店会员模式，重构了社区会员消费结构，在满足社区居民多元化需求的基础上，着力打造邻里社区属性，塑造“邻里之亲，服务走心”核心价值观，始终以社区居民的实际需求为出发点和落脚点，提供细致入微、贴心周到的便民产品和服务，持续优化服务质量，不断提升社区居民的满意度和幸福感。
悠米驿店主动承担社会责任，积极参与社区建设与发展，组织开展各类公益活动，为社区繁荣贡献力量，以实际行动回馈社区居民的支持与信任。
会员们呼朋引伴前来采购
数字化武器：让小店也有"超强大脑"
悠米驿店通过高效运营和产品集采，不断实现“为民所愿，少花多赚”的企业发展使命。
精准把握居民对高性价比消费的追求，凭借庞大的会员群体和广泛的门店网络，与企业直接开展集采合作，借助数字化手段实现高效流通，降低成本，让平台内的每一位成员既能享受实惠购物，又有机会通过平台实现增收。
在悠米驿店后台数据大屏上，实时跳动着全国门店的销售数据。通过大数据算法，系统能精准预测：
哪个小区明天需要多备零食；
哪些商品组合促销效果最好；
哪些商品出现滞销需要处理；
哪些产品动销最快需要加急；
哪些品牌产品消费者关注度低；
什么时段该增加兼职人手；
"英德店32万的业绩，有20多万元来自系统推荐的爆品组合。"运营负责人透露。
此外，悠米驿店在各地建立了强大的社区会员市场基础，在各大店面开业期间，众多会员驱车来到店里采购，甚至呼朋引伴前来团购，加入悠米家庭。
悠米驿店广东英德店开业现场
社区共生：商业之外的"人情账"
在悠米驿店，有专门的咖啡机、豆浆机、奶茶机，为会员和社区居民免费提供热饮、冷饮，还有专门的休息区供会员逗留品尝。
看似不起眼的细微关爱，却为悠米驿店收获了一批批忠实粉丝，甚至成为学生“打卡地”，这就是悠米驿店提倡的“温情相连”企业文化，着力构建股东、员工、会员、合作伙伴、居民之间如亲人般紧密相连的企业氛围，营造温暖、和谐、互信的企业环境。
悠米驿店不断推出“会员关爱日”，比如每月15日是固定的"银发关爱日"，65岁以上老人可免费领取礼品。这类活动看似增加了成本，却带来了意想不到的回报——该店复购率达到惊人的82%，远超行业平均水平。
"我们现在不仅是商家，更是社区的一份子。"悠米驿店店长说。绵阳店开业10天29万元的业绩中，有15万元来自社区居民自发组织的团购。
悠米驿店主动承担社会责任，积极参与社区建设与发展，组织开展各类公益活动，为社区繁荣贡献力量，以实际行动回馈社区居民的支持与信任。
为此，悠米驿店为员工搭建成长与发展的舞台，为合作伙伴创造丰厚商业价值，为会员节省消费开支，积极投身社会公益事业，为社会发展贡献力量，实现企业与社会的和谐共生、共同发展。
英德店会员在店内合影
行业观察：小门店如何玩转大经济？
中国连锁经营行业专业人士分析："悠米驿店的成功，本质是抓住了社区商业的四大趋势——销售社区化、服务集成化、用工灵活化、运营数字化。"
据悉，该品牌已启动"千城万店"计划，预计2025年底门店数将突破300家，未来5年达到上万家。其独创的"商业+公益"模式，正在改写社区便利店的生存法则。
悠米驿店负责人表示，悠米驿店将始终展现 “亲民、专业、创新、责任” 的企业形象。以亲民的姿态贴近社区居民，提供贴心服务；凭借专业的运营团队和管理体系，保障服务质量；通过持续创新，引领行业发展潮流；以强烈的责任感，担当起社区便民服务引领者、乡村振兴践行者、社会责任担当者的角色。
后语：
从万元到32万元，悠米驿店的跃升并非魔术。在消费升级与社区消费经济复兴的双重背景下，那些真正扎根社区、解决痛点的商业模式，正在创造属于这个时代的商业奇迹。